若手社員の定着・活躍に必要な強い組織の作り方セッション。採用とエンゲージメントのプロが社内の取り組みを開設。

こんなことにお困りの企業様におすすめ・指示に従うだけでなく、自分から発信する・行動することの大切さを教えたい。・同期・同世代で固まりがち。異なる年齢 ・立場の仲間にも自分から関わることの大切さを学んでほしい。・仕事をしていく上で必要なビジネスマナーの基本を教えたい。

「コロナショック前より、後継者への承継を計画的に進めていた。コロナ下において直面している経営危機を乗り越えるために、その重要性が高まっている」という声をお聴きします。今、後継者の皆様には、起きた変化にどう向き合い、どう未来を切り開いていくかという経営手腕が求められるのではないでしょうか。そして、「経営者としての覚悟」「覚悟を持つためのぶれない考え」を持つことが最も必要だと考えます。この度、2００人以上の後継者育成の実績がある理念経営の第一人者・窪田貞三氏を講師に迎え、以下のセミナーを開催させていただくことになりました。是非、ご参加頂けますと幸いでございます。

現在のコロナ禍おいては「採用」以上に、直面している経営危機を乗り越えていくことが先決かもしれません。この危機を乗り越えるための「企業経営」はどうあるべきか？その答えは、経営理念論によって導き出されるという考えに至り、本セミナーを開催することに致しました。理念経営の第一人者・窪田貞三氏を講師に迎え、企業の成長を実現した「理念経営」「理念営業」「理念採用」「理念教育」「SDGｓ」などの具体的な事例を紹介いただきながら、『潰さない経営の極意』についてお話しいただきます。
主催：株式会社Ｒ４/後援：理念経営協会

個人の特性を理解し、 コミュニケーション方法 ・ 関わり方を考えることによって 、組織としての生産性、パフォーマンスをアップさせる ことに活用できるサーベイです 。入社者本人の自己理解促進とともに、受入れ組織の対応者が、入社者の特性を理解し、サポートすることで、組織定着を目指すツールです。

【セミナー概要】コロナ禍のなかでの内定者フォロー・入社者フォローの在り方、内定者の特性にあわせたフォローの方法とは。