リクナビ2027のクリック課金とは？企業にとってのメリットや注意点を徹底解説
2027年卒以降のリクナビから導入されるクリック課金型広告について詳しく解説します。メリット・注意点・無料掲載と有料掲載との違いなど、最新情報をわかりやすく解説しています。
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リクナビ2027のクリック課金とは何か？
2027年卒以降のリクナビでは、従来の「掲載課金型」から「クリック課金型」に移行します。クリック課金は、企業は求人情報を掲載するだけでは費用が発生しません。実際に学生がクリックしてインターンシップコース・職種を閲覧した時点で初めて課金される仕組みとなっています。なお、クリック単価はAIが自動で決めます。
クリック課金のメリットと注意点
ここからは、リクナビクリック課金のメリットと注意点をご紹介します。
クリック課金のメリット5つ
2027年卒以降のリクナビクリック課金には、企業にとって次のようなメリットがあります。
- クリックされなければ料金は発生しない：掲載するだけならコストはゼロ。採用コストを最小限に抑えた出稿が可能。
- 少額から始められる：掲載期間や予算上限を自由に設定できるため、中小企業や初めての新卒採用でも導入しやすい。
- 広告停止のタイミングを自由に調整可能：採用予定数に達した時点で即座に有料掲載を停止でき、無駄な出費を防げる。
- ターゲティング精度が高い：学生の検索行動や閲覧傾向に応じた表示がされるため、効率よく訴求可能。
- 費用対効果をリアルタイムで確認できる：どの職種・地域が人気かなどの傾向を分析し、次の戦略に活かせる。
クリック課金の注意点
一方で、リクナビのクリック課金を利用する際には次の注意点もあります。
- クリック＝応募とは限らない：クリックされても内容に十分に伝わらないとすぐに離脱され、応募に至らない場合がある。
- 求人内容の質が重要：学生の目を引く魅力的な求人原稿が不可欠。曖昧な募集要項は効果を下げる原因に。
- クリック単価の変動リスク：人気職種や競争が激しいエリアではクリック単価が上昇し、想定以上の単価になることも。
- 広告運用の知識が求められる：より高い効果を得るには、予算管理・効果分析・求人内容の改善といった運用面での工夫が必要。
リクナビ2027の有料掲載と無料掲載の違いは？
2027年卒以降のリクナビの無料、有料の違いは次のとおりです。
【リクナビ2027】無料掲載
無料掲載の場合、求人情報が学生の目につきにくい場合があります。
新しいリクナビでは、原稿作成や掲載設定などの操作を、採用管理システム「Airワーク 採用管理」を通じて行います。
求人情報を掲載するだけでは基本的に料金は発生しません。Airワーク 採用管理で公開された新卒採用の求人情報は、自動的にリクナビに連携されます。ただし、無料で掲載する場合リクナビに掲載される可能性があるのみで、リクナビへの掲載が確約されるわけではありません。
【リクナビ2027】有料掲載
2027年卒以降のリクナビでは、有料掲載をすることで学生に求人情報が表示される機会が増えます。
Airワーク上で予算と掲載期間を設定することで、求人情報がリクナビでより多くの学生の目に触れる機会が増え、クリックされる可能性が高まります。リクナビのAIが、設定された予算内で費用対効果が最大になるよう、マッチ度の高い学生に求人情報を表示します。
企業から見たリクナビのリニューアルの影響
リクナビのリニューアルにより、新卒採用市場における企業のアプローチ方法が大きく変化しました。特に「クリック課金型広告」への移行と「コース単位掲載」の導入は、企業の広告運用戦略や採用活動の設計に直接的な影響を与えています。ここでは、リニューアルの主要な変更点が企業にどのような影響を与えるのかを具体的に解説します。
新しいリクナビのクリック課金が及ぼす影響
この変更により、企業側は掲載コストのリスクを抑えつつ母集団形成を行うことが可能になります。あらかじめクリック単価や総予算を自由に設定できるため、少額からでも新卒採用活動をスタートできる柔軟性があります。
さらに、採用活動が予定通りに進み、内定人数が充足した段階で広告を即時停止できるため、無駄な広告費を抑える運用ができる点も魅力です。
コース単位掲載による影響
新しいリクナビでは、学生が「コース」という単位で企業の説明会やインターン情報をまとめて閲覧・応募できる仕組みが導入されました。この変化によって、企業の情報発信に次のような影響が生じています。
◎情報整理と訴求力の向上が必要
学生は、企業そのものではなく「コース＝仕事内容・募集職種」で比較・応募するようになります。そのため、1つひとつのコースが“独立した魅力ある商品”として機能する設計が求められます。たとえば「営業職コース」と「開発職コース」では、学生が求めている情報や志向が異なるため、
- タイトルで仕事内容を端的に示す
- キャッチコピーで働く魅力を訴求
- 内容全体の一貫性と説得力を持たせる
といった工夫が必要です。
◎掲載準備の工数は増える可能性がある
企業単位の掲載に比べ、コース単位での掲載では作成・管理すべきコース数が増えるため、設計工数は上がります。
それぞれのコースで
- 適切な募集要項・訴求ポイントを設定
- 原稿のボリュームを調整
- インターンや説明会の内容を設計
上記の対応をする必要があるため、人的リソースの確保が不可欠です。一方で、職種ごとの戦略設計が可能になったことは、攻めの採用において大きなチャンスでもあります。
◎運用の柔軟性が拡大する
コースごとに応募状況を見ながら、開催日程の調整や内容変更が可能になり、運用の自由度は大きく向上しました。たとえば、応募が少ないコースにはサムネイルやタイトルなどの改善や早期日程追加など、素早く打ち手を講じることができます。ただしその分、コース単位でのPDCAサイクルが求められるため、分析と改善の体制づくりが課題になる企業も多いでしょう。
◎志向性にマッチした学生と出会いやすくなる
学生が興味のある職種・仕事内容に基づいて応募するため、自社にマッチする人材と出会いやすくなります。より自社とマッチする学生と出会える数や割合が増えるため、自社の将来を担う人材確保がひとつのメリットにある新卒採用にとっては好都合といえます。
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