『次世代リーダー育成~事業継承に向けた若手期からの成長戦略~』経営者向け無料セミナー【zoom開催】

次世代リーダーをどう育てるか?
事業継承に向けた若手期からの成長戦略

事業承継を考える上で、経営を託す人材をどう育てるかは重要なテーマです。外部から経営人材を採用する方法もありますが、できれば自社の中で育てたいと考えていらっしゃる経営者は多いのではないでしょうか。やはり自社の中で育てたい。若手期から時間をかけて育てていきたい。しかし、具体的にどう育てればよいのか分からないというのが実態です。
また、経営者が候補の若手エースに対して感じているのは、「視野が狭くなっている。新しい視点や発想が弱い」「社内に刺激が少ないのは事実だが、自ら刺激を求めようとしていない」「今は良いが、いつか成長が止まるのでは…」ということです。『エースを鍛える機会がない』というのが大きな課題です。本セミナーでは、主体的に成長する次世代リーダーを若手期からどう育てるかについてお話する予定です。

セミナー内容

  • 次世代リーダー育成を巡る悩み
  • 一般的な育成プログラムの内容
  • 中堅中小企業における次世代リーダー育成のポイント
  • 横の刺激をいかにつくるか ~異業種次世代リーダー研修の事例より

開催概要

セミナー名『次世代リーダー育成~事業継承に向けた若手期からの成長戦略~』
開催日時2025年11月5日(水) 14:00~15:00
会場Zoomでの開催
参加費無料
主催ヒューマンサポート株式会社

講師のご紹介

柳沢 義典
ヒューマンサポート(株)代表取締役

1961年 名古屋市生まれ
1984年 (株)リクルート入社 名古屋支社にて採用広告営業を担当 
     中堅中小企業~トヨタ系大手企業の採用のお手伝いに携わる
1995年  リクルートコミュニケーションエンジニアリングを仲間と立ち上げる
2014年  地元中堅中小企業へのきめ細かなサービスを志し独立

コミュニケーションエンジニアリングとは、リクルートの活力経営の源泉を中心に『人と企業の成長の原動力』を研究しメソッド開発。独自のモチベーションとコミュニケーション理論に基づいたコンサルティングサービス。


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