全社員の声を反映し、会社の未来を示す理念を策定|理念策定サポート

業種:建設業 法人名:石黒建設株式会社様
ご相談の背景と課題
社長交代を機に、新たな会社の指針を策定
石黒建設様は、個人主義的な社風である一方、一人ひとりの社員が高いスキルを持っていることが特徴でした。また、現場への直行直帰も多く、社員全員が集まる機会も限られていました。
そうした環境の中で、これからの会社の方向性を示すだけでなく、社員一人ひとりが共通の方向を向き、一体感を持って未来へ進んでいける理念をつくりたいというご要望がありました。
そこで、経営層だけで理念を決めるのではなく、社員一人ひとりの声を反映しながら、会社の未来を示す理念を策定することを目指しました。
支援内容
R4は、社員一人ひとりの声や会社の強みを整理し、理念として言語化するプロセスを支援しました。
- 理念策定プロジェクトの設計・進行
- 全社員へのアンケート
- 社長インタビュー・お客様アンケート
- ワークセッションのファシリテーション
- 理念・ブランドに関する言語化のサポート






実施した取り組み
社員一人ひとりを「ブランド」と捉え、全社員参加型の策定プロセスを設計
個人主義的な社風の背景には、社員一人ひとりが高いスキルを持っているという強みがありました。
そこでR4は、「人」こそが石黒建設様のブランドになり得ると考え、全社員が理念策定に関わるプランをご提案しました。
経営層だけで理念を決めるトップダウン型ではなく、さまざまな世代の社員が参加するプロジェクトチームを結成。社員自身が会社の未来や大切にしている価値観について考える機会をつくりました。
全社員の声を集め、会社らしさを整理
プロジェクトチームでの議論だけでなく、全社員を対象としたアンケートを実施。
さらに、社長へのインタビューやお客様へのアンケートも行い、社内外のさまざまな視点から石黒建設様の強みや価値観を整理しました。
集めた情報から理念策定につながるキーワードを抽出し、会社が大切にしてきたことや、これから目指す方向性を明確にしていきました。
ワークセッションを通じて理念を言語化
抽出したキーワードをもとに、プロジェクトメンバーとのワークセッションを実施。
さまざまな意見を交わしながら、石黒建設様らしさや今後目指したい姿を整理し、最終的な理念体系へと落とし込んでいきました。
R4はブランディングのコンサルタントとして、各ワークセッションのファシリテーションや、社員の皆様の考えを理念として言語化するプロセスをサポートしました。
R4は採用課題に対する支援をしています
母集団形成、採用コストの適正化、採用代行など、
採用活動の「困った」をご相談ください。










